双色球走势图预测
  

新時期高校后勤工作人員素質芻議
發布時間:2012-12-04 08:50:29 | 作者:羅曉云 | 文章來源:撫州職業技術學院

 

高校后勤服務是一項基礎性和保障性的工作,是高等教育事業不可或缺的重要組成部分,它的好壞,直接影響著高等教育事業的發展,影響著人才培養的質量。而高校后勤工作的成效如何,取決于高校后勤工作人員的素質。可以說,高校后勤工作人員的素質直接關系到高校后勤的發展和高校的全面建設,加強對高校后勤管理人員的素質培養,提高其管理能力和管理本領尤為重要。我認為, 高校后勤工作人員應具備以下幾種素質:
一要有良好的品德修養。后勤工作的特點是點多面廣、繁雜瑣碎、急事難事多,有時還要受點氣,能否承受繁重工作之下的些許委屈是衡量一個人品行修養重要因素;后勤工作人員經常與錢、物打交道,能否管好自己、經受住誘惑是考驗一個人品質優劣的關鍵因素。后勤部門是高校的一個大窗口,后勤工作人員不僅與教師交往頻繁,而且與學生也有著頻繁的交往,后勤工作人員的品德會對學生產生潛移默化的影響。在某種意義上,后勤工作是學校德育工作的重要組成部分,后勤工作人員要塑造自身的教育者形象,以自己的模范言行影響教育學生,時時處處以身作則、嚴于律己、廉潔奉公、勤儉節約,時時處處起帶頭作用,做學生的表率,用榜樣的力量教育學生,用實際行動潛移默化的感染師生,用愛去凈化師生的心靈,陶冶廣大師生文明、高尚的情操。
二要有創新精神。一個部門的競爭力很大程度上取決于其創新能力。工作要有所突破,要爭創一流,就必須具有創新精神,擁有創新能力。高校后勤改革及工作實踐中,沒有現成的方案,也沒有現成的路可走,這就要求高校后勤工作人員必須具有創新精神,敢于和善于開動腦筋、創造性地開展工作,實現觀念創新、體制機制創新和管理創新,真正提高后勤管理和服務水平。
三要擅長經營與管理。后勤管理干部既要具備較強的組織協調與溝通能力。又要利用有限的資源,提供優質服務。要善于抓住機遇,開拓進取。以市場為導向,以效益為中心,努力開拓和培育服務市場。在高校后勤管理工作實踐中不斷提高經營與管理能力。
四要有無私的奉獻精神。后勤人員要正確認識后勤工作在學校中的地位和作用,明確學校的各項工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分,為培養人才的一切勞動都是高尚的、光榮的。要樹立“以人為本”和“管理即服務”的理念。熱愛后勤管理工作,樹立全心全意為教學、科研服務的思想。要有任勞任怨、甘為人梯的自我奉獻精神。要會運用在“管理中熱情服務,在服務中范管理”的理念。
五要有合理的知識結構。所謂合理的知識結構,就是既有精深的專門知識,又有廣博的知識面,具有事業發展實際需要的最合理、最優化的知識體系。在知識經濟時代,后勤工作人員必須具有合理的知識結構。既要有過硬的專業技術知識,熟悉黨的方針政策,又要掌握管理學、經濟學、公共關系學、法律、心理學等方面知識。它是衡量高校后勤管理干部水平重要標志,對推進學科建設與人才培養有非常重要的作用。
提高后勤工作人員素質的有效途徑有:
一、強化學習培訓,提高后勤工作人員的文化素質和專業技術水平。從不斷提高后勤工作人員業務素質入手,采取自學、集訓、函授等形式,有重點、有層次進行短期業務培訓,強化基本功,培養業務技能。一是加強政策理論學習。積極學習黨的路線、方針、政策,深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神,不斷提高后勤隊伍黨性修養和政策理論水平,提高對國家經濟發展方向的分析判斷能力,不斷開闊眼界,能夠站在一定高度通觀全局,把握高校后勤建設發展總體思路,為推動高校全面發展而努力奮斗。二是加強專業理論學習。主要學習有關標準制度、會計核算、微機賬務處理和出納業務等專業知識和技能,了解和掌握必要的財稅、物價、金融信息等有關知識和技能,能夠運用經濟管理及現代管理知識方法和手段,解決財務管理中存在的各種問題。通過不斷加強學習,更新知識系統,完善知識結構,樹立創新意識,提高創新能力,使后勤管理人員真正成為業務上的技術尖兵,管理上的行家里手。
二、狠抓思想教育,樹立后勤工作人員愛崗敬業奉獻精神。提高后勤工作人員的素質還要從思想教育入手。一是結合后勤管理工作的特點,增強后勤工作人員思想政治工作教育的有效性。作為后勤管理工作人員既管錢又管物,責任重大。這就要求后勤管理工作人員在金錢財物面前、在復雜的經濟關系當中,能夠保持平常的心態,做到廉潔奉公、兩袖清風。二是緊密結合當前經濟發展新形勢和新時期后勤工作的主要任務,及時分析不同情況下后勤隊伍人員的思想狀況和可能產生的思想問題,有針對性、預見性地抓好人生觀、價值觀和愛崗敬業等教育。針對當前后勤工作人員中存在的不愿管、不敢管的實際情況,狠抓思想作風教育,使其立足崗位,熱愛本職工作,理清市場經濟條件下容易產生的模糊認識,樹立無私奉獻精神,正確對待名利地位。
 
三、加強隊伍建設,建立一支高素質的中層管理干部。后勤中層管理干部是管理人員的核心,他們即是領導者,又是執行者,這種雙重身份決定了他們在后勤服務中的重要作用。要提高整個后勤人員素質,首先要建立一支高素質的中層管理干部。作為一個優秀的管理干部必須要具備:①較高的思想素質。做到以身作則,任勞任怨,廉潔奉公 ,為人誠懇,辦事公平,遇事不推托,樹立以人為本的思想。②有較強的工作能力。中層干部是一個部門的管理者,也是目標任務的執行者。這就要求他們有較強的業務能力和工作能力,能夠盡快地完成目標工作任務,在工作上起帶頭作用,能夠激發部門職工的創造力。③要有一定的經營管理能力。高校后勤實行的是半企業化管理 ,在企業的經營運作過程中,要求我們的經營要具備一定的經濟頭腦,要利用學校有限資源提供優質的服務,獲得較好的經濟效益。
    四、深化人事改革,建立科學的人事管理機制。舊的人事管理體制是制約人才合理流動的一道壁壘,它與后勤社會化改革是不相適應的,因此必須下大力氣改革后勤人事體制中與之不相適應的東西。要淡化身份管理,強化崗位管理,建立“員工能進能出,干部能上能下”、“能者上,庸者下,平者讓”的用人環境。一是高校后勤必須以推行“全員競聘上崗”來沖擊正式工和聘用工的思想認識,通過競聘,將后勤崗位中在冊在編的一批“年老、體弱、有病、文化程度低、缺乏專業技術”人員實行離崗待退,解決后勤上的“軟、懶、散”的老問題,真正將一批有文化、有熱情、有專長、身體好、年紀輕的聘用人員充實到后勤隊伍中。二是高校后勤必須建立科學的人才引進機制來吸引優秀人才,打破讓正式工當管理者的思想桎梏,要讓思想素質好、懂技術、善管理、勇于創新、年輕有為的聘用人員走上領導崗位。服務質量是后勤工作的生命線,充分認識后勤員工隊伍的重要作用,規范后勤員工管理模式,是提高后勤服務質量的基礎和重要手段,對高等學校的整體建設、改革與發展具有深遠的意義和影響。后勤管理層應充分重視后勤員工的管理,為高校提供多層次的優質服務,為建設高水平大學做出應有的貢獻。
    五、建立人才培養體系,逐步提高后勤職工的整體素質。   后勤職工的技術水平和業務水平直接關系到高校后勤的生存與發展,要想立于不敗之地,就要提高整個后勤人員的素質和能力,就要下大力氣加強后勤工作人員的培訓,建立起完善的機制,制訂系統的培訓規劃,使后勤工作人員都有機會參加各種形式的學習培訓。通過學習培訓可以使沒有技術者掌握技術,有技術者更熟練掌握技術。這既是高校后勤發展的需求,也是職工個人全面發展的需求。對后勤工作人員的培訓可以采取崗位培訓和專家授課等多種形式的學習方式 ,使后勤工作人員都能盡快地掌握一技之長,成為一支有文化、有素質、有技術的生力軍。
   六、創建組織文化,增強后勤工作人員的歸屬感。文化創建對形成工作人員心智模式和行為模式、提高組織績效、樹立品牌十分有益。一是政治上的關懷。后勤工作人員無論作為公民還是高校員工都應當享有與其他教師一樣的不可剝奪的政治權利,要積極尋求更多途徑讓聘用人員加入工會、當選職工代表、接受黨校學習。這是對聘用人員政治上的關懷,能夠提高他們“主人翁”參與意識。二是生活上的關心。在實際工作中,要主動幫助聘用人員解決工作和生活上的困難,以解除職工的后顧之憂,使其全身心投入工作。后勤領導可利用逢年過節的機會探望和慰問職工,讓他們充分感受到后勤的關懷和溫暖,從而更加賣力地為后勤工作。三是文化上的認同。塑造健康向上、積極進取的高校文化是建設和諧后勤的根本。在后勤部門文化建設上,要積極開展文藝匯演、體育比賽等活動,有效地激發員工的團隊精神;要大力宣傳自己獨特的服務理念,要讓自身的部門文化精神和文化理念更加清晰,更加深入人心,以此來影響后勤工作人員的行為文化,進一步提高后勤工作人員的素質。
   提高高校后勤工作
人員素質是一個錯綜復雜的問題,也非一朝一夕就能提高的,但如果高校本著以人為本的思想、站在高校自身發展的角度去真正重視,后勤工作人員素質就會不斷提高,后勤工作就會在社會化改革的進程中不斷前進。
 
 
2012年12月3日


 網站首頁 | 協會工作 | 在線留言  | 聯系我們 
CopryRight ©2006-2007 All Rights Reserved
版權所有:江西省高校后勤協會
双色球走势图预测 全球彩票app苹果版 28赌博玩法 北京时时赛车九码 福彩3d投注站 最新黑龙江时时 赛车计划软件哪个好 欢乐斗地主好友一起玩 火龙果分分彩计划官网 凤凰时时彩平台官网 金星国际账号注册